Digitaal Dorpsplein
Rapportage Digitale Dorpspleinen[edit]
Inleiding[edit]
Deze rapportage is opgesteld in het kader van het project "Digitale Wijkinfrastructuur" en beschrijft de bevindingen van de analyse van het Digitaal Dorpsplein® concept, ontwikkeld door Stichting Digitale Dorpspleinen® in samenwerking met technologiepartner Shopforce®. Het doel van deze analyse is om inzicht te krijgen in hoe Digitale Dorpspleinen past binnen het bredere concept van Digitaal Geïntegreerde Gemeenschapszorg (Digital Integrated Community Care, D-ICC) en hoe de functionaliteiten kunnen aansluiten bij de behoeften van zorgzame gemeenschappen.
Deze rapportage maakt deel uit van een breder onderzoek naar digitale oplossingen die kunnen bijdragen aan een effectieve wijkinfrastructuur voor zorgzame gemeenschappen in Nederland. In deze rapportage wordt gebruik gemaakt van de gestandaardiseerde methodiek voor het beschrijven van functionaliteiten in de Digitale Wijkinfrastructuur.
Achtergrond van het project[edit]
Het project "Digitale Wijkinfrastructuur" komt voort uit de behoefte aan een geïntegreerde digitale ondersteuning voor zorgzame gemeenschappen. In Nederland zijn de afgelopen twintig jaar meer dan 2.000 zorgzame gemeenschappen ontstaan op initiatief van inwoners, gericht op samenredzaamheid, nabijheid, betrokkenheid, vertrouwen en eigenaarschap in de lokale samenleving.
Deze gemeenschappen hebben behoefte aan digitale ondersteuning die:
- Aansluit bij hun specifieke lokale behoeften
- Een brug vormt tussen informele en formele processen
- Past bij de werkzame mechanismen van integrated community care
Methode van onderzoek[edit]
Voor deze rapportage is gebruik gemaakt van de methodiek voor het beschrijven van functionaliteiten in de Digitale Wijkinfrastructuur. De volgende bronnen zijn gebruikt:
- Website Stichting Digitale Dorpspleinen (www.stichtingdigitaledorpspleinen.nl)
- Website Shopforce (www.shopforce.nl)
- Praktijkvoorbeeld Dorpsplein Zwartsluis (www.dorpsplein-zwartsluis.nl)
- Praktijkvoorbeelden Genemuiden, Wijk bij Duurstede en Westerkwartier
- Trouw Duurzame 100 nominatie (september 2025)
Algemeen overzicht Digitale Dorpspleinen[edit]
Digitale Dorpspleinen is een concept voor lokale digitale marktplaatsen, ontwikkeld door de Stichting Digitale Dorpspleinen® in samenwerking met technologiepartner Shopforce®. Het platform is gericht op het verbinden van lokale ondernemers, burgers en maatschappelijke organisaties via een gezamenlijke digitale infrastructuur per dorp, wijk, stad of regio.
Kerngegevens[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Actieve dorpspleinen | 4+ regio's (Zwartsluis, Genemuiden, Wijk bij Duurstede, Westerkwartier) |
| Aangesloten ondernemers | 600+ individuele webshops landelijk |
| Praktijkvoorbeeld Zwartsluis | >78.000 online bestellingen, >6.800 unieke bestellers, >€2.000.000 omzet |
| Organisatievorm | Stichting (zonder winstoogmerk) |
| Technische partner | Shopforce® (sociale onderneming) |
| Commissiemodel | 6% per geslaagde online bestelling |
| Erkenning | Genomineerd voor Trouw Duurzame 100 (2025) |
Kerndoelstellingen[edit]
De Stichting Digitale Dorpspleinen heeft als maatschappelijk doel:
Dit vertaalt zich naar drie kerndoelstellingen:
- Lokale economie versterken - Geld behouden en laten circuleren in de lokale economie
- Sociale cohesie bevorderen - Digitale en fysieke verbindingen tussen inwoners versterken
- Duurzaamheid realiseren - Korte ketens, minder CO2-uitstoot, lokale productie
Twee toepassingsgebieden[edit]
Het platform kent twee hoofdtoepassingen:
- Lokale marktplaats: Gecombineerd bestellen bij meerdere lokale ondernemers (bakker, slager, groenteboer, bloemist)
- Gemeenschapsverbinding: Verbinden van verenigingen, maatschappelijke organisaties en burgers
Organisatiestructuur en governance[edit]
Als stichting heeft Digitale Dorpspleinen een specifieke governance:
- Geen winstoogmerk
- Samenwerking met preferente dienstverleners (Shopforce)
- Wetenschappelijke onderbouwing via Prof. Jan Jonker (Radboud Universiteit) en Herman Wijffels (Universiteit Utrecht)
- Ondersteuning van burgercoöperaties, gemeenten en ondernemers
- Lokale ondernemers dragen zelf de kosten voor digitale ontzorging
Publieke waarden en duurzaamheidsdoelen[edit]
Digitale Dorpspleinen hanteert sterke publieke waarden:
- Aansluiting bij de 17 Global Goals (SDG's) van de Verenigde Naties
- Focus op betekeniseconomie en lokalisering
- Streven naar circulaire en CO2-neutrale lokale economie (doelstelling 2050)
- Versterking van voedselzekerheid en gezonde leefomgeving
- Behoud van basisvoorzieningen en leefbaarheid
Het waardecreatiemodel[edit]
Digitale Dorpspleinen structureert haar waardecreatie in drie dimensies:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ ECONOMISCHE WAARDE │ │ lokale omzet → werkgelegenheid → investeringskracht │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ SOCIALE WAARDE │ │ cohesie → inclusiviteit → leefbaarheid → gezondheid │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ ECOLOGISCHE WAARDE │ │ korte ketens → minder CO2 → biodiversiteit → circulariteit │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Analyse van functionaliteiten volgens het raamwerk[edit]
Domein: E-commerce en Marktplaats[edit]
Functionaliteit "Lokale webshop per ondernemer"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | E-commerce |
| Korte beschrijving | Individuele webshop in eigen huisstijl voor lokale ondernemers |
| Primaire gebruikersrollen | Ondernemer, Consument |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Lokale ondernemers digitaal zichtbaar en bereikbaar maken |
| Input | Productassortiment, prijzen, bedrijfsgegevens, foto's |
| Output | Volledig functionerende webshop met bestel- en betaalmogelijkheid |
| Interactie | Bestellen, betalen (iDEAL), afhalen of bezorgen |
| Kritiekheid | Essentieel - basis van het platform |
D-ICC Alignment:
- Gelijkwaardigheid: ★★★★☆ - Ondernemer behoudt eigen identiteit
- Sociale basisinfrastructuur: ★★★★★ - Versterkt lokale voorzieningen
Functionaliteit "Gecombineerde winkelwagen"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | E-commerce |
| Korte beschrijving | In één keer bestellen en betalen bij meerdere lokale aanbieders |
| Primaire gebruikersrollen | Consument |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Maximaal gebruiksgemak voor klanten |
| Input | Productselectie van meerdere winkels |
| Output | Eén gecombineerde bestelling, één betaling |
| Interactie | Winkelmandje vullen bij verschillende aanbieders, eenmalig afrekenen |
| Frequentie | Wekelijks (gemiddelde gebruiker) |
Praktijkvoorbeeld: Template:Citaat
D-ICC Alignment:
- Gelijkwaardigheid: ★★★★★ - Alle ondernemers gelijk zichtbaar
- Sleutelprincipes: ★★★★★ - Bevordert nabijheid en gemak
Functionaliteit "Digitaal Dorpsplein (collectieve marktplaats)"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | Marktplaats |
| Korte beschrijving | Centrale digitale marktplaats per dorp, wijk, stad of regio |
| Primaire gebruikersrollen | Ondernemer, Consument, Vereniging |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Lokaal aanbod clusteren en collectief zichtbaar maken |
| Input | Webshops van aangesloten ondernemers |
| Output | Overzichtelijke marktplaats met alle lokale aanbieders |
| Interactie | Browsen, zoeken, vergelijken, bestellen |
D-ICC Alignment:
- Gelijkwaardigheid: ★★★★★ - Kleine ondernemers krijgen digitale zichtbaarheid
- Samen besturen: ★★★★☆ - Collectieve profilering
- Sociale basisinfrastructuur: ★★★★★ - Versterkt lokale economie
Domein: Logistiek en Service[edit]
Functionaliteit "Haal- en brengservice"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | Logistiek |
| Korte beschrijving | Lokale bezorging door vrijwilligers of logistieke partners |
| Primaire gebruikersrollen | Consument, Vrijwilliger, Bezorger |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Gemak bieden aan klanten, sociale contactmomenten creëren |
| Input | Bestellingen met bezorgverzoek |
| Output | Thuisbezorging of centrale afhaallocatie |
| Interactie | Bezorgmoment kiezen, track & trace |
Praktijkvoorbeeld - Ouderen in Zwartsluis: Bezorgers kunnen producten direct in kastjes van oudere klanten plaatsen, waardoor een combinatie ontstaat van digitaal gemak en menselijk contact.
D-ICC Alignment:
- Gelijkwaardigheid: ★★★★★ - Toegankelijkheid voor minder mobiele inwoners
- Sleutelprincipes: ★★★★★ - Bevordert nabijheid en sociaal contact
- Sociale basisinfrastructuur: ★★★★★ - Mogelijkheid voor vrijwilligersinzet
Domein: Gemeenschapsverbinding[edit]
Functionaliteit "Verenigingen en maatschappelijke organisaties"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | Gemeenschapsvorming |
| Korte beschrijving | Sportverenigingen, oranjeverenigingen en andere organisaties op het platform |
| Primaire gebruikersrollen | Vereniging, Leden, Vrijwilligers |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Lokale organisaties digitaal zichtbaar maken en ondersteunen |
| Input | Organisatiegegevens, activiteiten, producten/diensten |
| Output | Digitale aanwezigheid, bestel/reserveermogelijkheid |
Praktijkvoorbeeld - Dorpsplein Zwartsluis: Op het Dorpsplein Zwartsluis zijn naast versspeciaalzaken ook Sportvereniging DESZ, Oranjevereniging Zwartsluis en Zorgboerderij Lenteheuvel aangesloten.
D-ICC Alignment:
- Sociale basisinfrastructuur: ★★★★★ - Versterkt lokale verenigingsstructuur
Domein: Communicatie en Marketing[edit]
Functionaliteit "Collectieve marketingcommunicatie"[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Functioneel domein | Communicatie |
| Korte beschrijving | Gezamenlijke promotie van het lokale aanbod |
| Primaire gebruikersrollen | Ondernemer, Marketingcoördinator |
| Eigenschap | Beschrijving |
|---|---|
| Doel | Collectieve zichtbaarheid en bereik vergroten |
| Input | Aanbiedingen, nieuwsberichten, campagnes |
| Output | Digitale marketingcommunicatie, nieuwsbrieven |
| Frequentie | Continu |
Praktijkvoorbeeld - Zwartsluis: De collectieve marketingcommunicatie wordt verzorgd door studenten van Hogeschool Windesheim, wat ook lokale werkgelegenheid en leerervaring creëert.
D-ICC Alignment:
- Samen besturen: ★★★★☆ - Gezamenlijke marketing
- Sleutelprincipes: ★★★★☆ - Gedeelde verantwoordelijkheid
Partners en ecosysteem[edit]
Shopforce® (Preferent technologiepartner)[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Rol | Technologiepartner, platformontwikkeling en -beheer |
| Type | Sociale onderneming |
| Diensten | Webshop-inrichting, platform hosting, support, betaalintegratie |
| Verdienmodel | 6% commissie per geslaagde online bestelling |
Shopforce verzorgt:
- Kant-en-klare webshops in eigen huisstijl
- Volledige digitale ontzorging van ondernemers
- Chat-app voor bestellingen en support
- Bonnenprinter voor keukenverwerking
- Integratie met iDEAL betaalverkeer
MeYouWeDo (Partner)[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Rol | Gemeenschapsplatform |
| Focus | Verbinden van mensen in gemeenschappen als ecosysteem |
| Website | www.meyouwedo.nl |
Campus Zonnestraal (Partner)[edit]
| Aspect | Beschrijving |
|---|---|
| Rol | Kennispartner gezondheid |
| Focus | Leren, verkennen en ontdekken van gezond leven |
| Website | www.campuszonnestraal.nl |
Praktijkvoorbeeld: Dorpsplein Zwartsluis[edit]
Zwartsluis is een Overijssels dorp met circa 4.800 inwoners waar het Digitaal Dorpsplein® concept sinds 2020 succesvol is geïmplementeerd met financiële steun van gemeente en provincie Overijssel.
Resultaten (per eind 2024)[edit]
| Indicator | Waarde |
|---|---|
| Online bestellingen | >78.000 |
| Unieke bestellers | >6.800 |
| Online omzet | >€2.000.000 |
| Gecombineerde bestellingen | 25% stijging |
| Regionale afzet | Groei in gehuchten en kleine dorpen Kop van Overijssel |
Deelnemende ondernemers[edit]
| Ondernemer | Type |
|---|---|
| Bakkerij Nieborg | Echte bakker |
| Banketbakkerij Ekkelenkamp | Banketbakker (vernieuwde winkel + chocolaterie) |
| Slagerij Dick Bruintjes | Slagerij (nu met regionaal rundvlees) |
| De Groentemannen | Groenteboer |
| Ruach Bloemen | Bloemist |
| Brasserie De Albatros | Horeca |
| Zorgboerderij Lenteheuvel | Zorg + producten |
| Sportvereniging DESZ | Vereniging |
| Oranjevereniging Zwartsluis | Vereniging |
Maatschappelijke impact[edit]
- Leefbaarheid: Banketbakkerij Ekkelenkamp vernieuwde de winkel en opende een chocolaterie
- Duurzaamheid: Slagerij koopt nu rundvlees in bij een Overijsselse boer; groente en zuivel komt uit de regio
- Sociale cohesie: Digitale en fysieke samenhang versterkt
- Werkgelegenheid: Stagiairs van Hogeschool Windesheim voor marketingcommunicatie
Andere actieve dorpspleinen[edit]
Dorpsplein Genemuiden (Overijssel)[edit]
- Echte Bakker Groot Koerkamp
- Gildeslager Van Ingen
- Keurslager M. van de Weg
- Puur Natuur Genemuiden
- Buitenbosch
Dorpsplein Wijk bij Duurstede (Utrecht)[edit]
- Bakkerij Lakerveld
- Gildeslager Mulder
- Lindsey's Visspeciaalzaak
- Keurslager van Middelaar
- Het Oude Raedthuys
Dorpsplein Westerkwartier (Groningen)[edit]
- Boer'n Jonker
- Hoeve Zuidwending
- Bijenhave
- Bakkerij Hamersma
- Bakkerij van Esch
- Dhana Chocolate
- Chocoladedroom
Analyse van persona's en behoeften van gemeenschappen[edit]
Persona 1: Maria (78) - Alleenwonende oudere[edit]
Aansluiting Digitale Dorpspleinen functionaliteiten:
| Functionaliteit | Aansluiting | Toelichting |
|---|---|---|
| Online bestellen | ★★★★★ | 24/7 bestellen bij vertrouwde lokale winkels |
| Gecombineerde bestelling | ★★★★★ | Eén keer bestellen, één keer betalen |
| Thuisbezorging | ★★★★★ | Producten aan huis, sociaal contactmoment |
| iDEAL betaling | ★★★★☆ | Veilig en vertrouwd betalen |
Gap analyse:
- Geen specifieke zorgcommunicatie-functionaliteit
- Beperkte ondersteuning voor signalering eenzaamheid (wel sociaal contact bij bezorging)
- Geen integratie met formele zorgverleners
Persona 2: Jan (55) - Lokale slager/ondernemer[edit]
Aansluiting Digitale Dorpspleinen functionaliteiten:
| Functionaliteit | Aansluiting | Toelichting |
|---|---|---|
| Eigen webshop | ★★★★★ | Webshop in eigen huisstijl |
| Collectieve zichtbaarheid | ★★★★★ | Onderdeel van dorpsplein |
| Digitale ontzorging | ★★★★★ | Shopforce regelt techniek |
| Collectieve marketing | ★★★★★ | Gezamenlijke promotie |
Gap analyse:
- Geen integratie met kassasystemen
- Beperkte voorraadkoppeling
- Geen koppeling met boekhoudpakketten
Persona 3: Austerlitz Zorgt (Dorpsinitiatief)[edit]
Aansluiting Digitale Dorpspleinen functionaliteiten:
| Functionaliteit | Aansluiting | Toelichting |
|---|---|---|
| Verenigingen op platform | ★★★★☆ | Presentatie van het initiatief mogelijk |
| Lokale bezorging | ★★★★★ | Vrijwilligers kunnen bezorgen |
| Maatschappelijke organisaties | ★★★★☆ | Zorgboerderij als voorbeeld |
Gap analyse:
- Primaire focus op economie/retail, niet op zorgcoördinatie
- Geen vrijwilligersplanning of -matching
- Geen integratie met zorgsystemen
- Beperkte ondersteuning voor zorginhoudelijke communicatie
Persona 4: Gemeente (Overheid)[edit]
Aansluiting Digitale Dorpspleinen functionaliteiten:
| Functionaliteit | Aansluiting | Toelichting |
|---|---|---|
| Fysieke én digitale infrastructuur | ★★★★★ | Investering met maatschappelijke ROI |
| Leefbaarheid versterken | ★★★★★ | Behoud basisvoorzieningen |
| Duurzaamheidsdoelen | ★★★★★ | Bijdrage aan SDG's |
| Lokale economie | ★★★★★ | Geld blijft lokaal circuleren |
Technische aspecten en standaarden[edit]
Platformarchitectuur[edit]
| Component | Beschrijving |
|---|---|
| Platform | Shopforce® (schaalbaar, modulair) |
| Webshops | Individueel per ondernemer, verbonden via netwerk |
| Betaling | iDEAL integratie |
| Hosting | Nederland |
| Apps | Progressive Web App (PWA) voor mobiel |
Technische functionaliteiten[edit]
| Functionaliteit | Beschrijving |
|---|---|
| Individuele webshop | Volledig aanpasbaar in huisstijl |
| Gekoppelde webshops | Netwerk van lokale aanbieders |
| Gecombineerd winkelmandje | Cross-store ordering |
| Chat-app | Bestellingen ontvangen en communiceren |
| Bonnenprinter | Voor keukenverwerking |
| Landelijke portalen | Automatische publicatie op versbesteld.nl e.a. |
Privacy en datasoevereiniteit[edit]
- Geen commercieel gebruik van klantdata
- AVG-compliant
- Lokale data-eigenaarschap
Standaarden en koppelingen[edit]
| Aspect | Status |
|---|---|
| Open standaarden zorg | Niet aanwezig |
| FHIR/NUTS | Niet van toepassing |
| API-koppelingen | Beperkt (betaalsystemen) |
| Kassasystemen | Geen integratie |
Hiaten en oplossingsrichtingen[edit]
Geïdentificeerde hiaten[edit]
1. Focus op retail/economie[edit]
Digitale Dorpspleinen is primair gericht op lokale economie en e-commerce:
- Geen zorgnetwerk per cliënt
- Geen zorgagenda of taakplanning
- Geen vrijwilligerscoördinatie voor zorgactiviteiten
2. Integratie met zorgsystemen[edit]
- Geen koppelingen met HIS, ECD of andere zorgsystemen
- Geen ondersteuning voor NUTS of FHIR standaarden
- Beperkte interoperabiliteit met zorgdomein
3. Gemeenschapscommunicatie[edit]
- Geen activiteitenkalender voor gemeenschap
- Geen nieuwsbrief of berichtenfunctionaliteit
- Geen participatie- of stemmogelijkheden
4. Vrijwilligersmanagement[edit]
- Wel mogelijkheid voor vrijwilligersbezorging
- Geen volledige vrijwilligersadministratie
- Geen roosterplanning
Oplossingsrichtingen[edit]
Complementaire inzet[edit]
- Digitale Dorpspleinen voor lokale economie en commerciële transacties
- Gebiedonline voor gemeenschapscommunicatie en participatie
- OZO Verbindzorg of TimeSteps voor individuele zorgcoördinatie
- Combinatie biedt bredere dekking voor D-ICC
Uitbreiding via partners[edit]
- MeYouWeDo voor gemeenschapsverbinding
- Samenwerking met zorgzame gemeenschappen voor niet-commerciële functionaliteiten
Vergelijking met andere platforms[edit]
Voor een uitgebreide vergelijking van alle geanalyseerde platforms in het project Digitale Wijkinfrastructuur, zie de vergelijkingstabel.
Positionering Digitale Dorpspleinen[edit]
| Sterke domeinen | Aanvullend nodig voor D-ICC |
|---|---|
| Gemeenschapsvorming, Matching (economisch) | Communicatie, Coördinatie (zorg), Documentatie, Besluitvorming |
Complementariteit[edit]
Digitale Dorpspleinen is complementair met de andere platforms in de digitale wijkinfrastructuur:
- Digitale Dorpspleinen: Lokale economie, e-commerce, duurzaamheid, behoud voorzieningen
- Gebied Online: Gemeenschapscommunicatie, participatie, collectief kiezen
- OZO Verbindzorg: Netwerkzorg, professionele zorgcommunicatie
- TimeSteps: Mantelzorgcoördinatie, zorgagenda, taakplanning
- RegiCare: Professionele dienstverlening, vrijwilligerscoördinatie, vervoer
- DeLori: Community-building in woonzorg, sociale activiteiten
Conclusies en aanbevelingen[edit]
Conclusies[edit]
- Digitale Dorpspleinen biedt een volwassen platform voor lokale e-commerce met bewezen resultaten in meerdere dorpen en regio's (Zwartsluis, Genemuiden, Wijk bij Duurstede, Westerkwartier).
- De focus op duurzaamheid, circulariteit en lokale economie sluit aan bij de SDG's en de bredere maatschappelijke doelen van zorgzame gemeenschappen.
- Het concept draagt bij aan leefbaarheid door behoud van lokale voorzieningen, werkgelegenheid en sociale cohesie.
- Voor gemeenschapscommunicatie en zorgcoördinatie zijn aanvullende tools nodig, met name op het gebied van activiteitenkalender, vrijwilligerscoördinatie en zorgnetwerken.
- Het samenwerkingsmodel tussen stichting en technologiepartner biedt een interessant voorbeeld voor andere initiatieven.
- De lokale bezorgservice met vrijwilligers biedt kansen voor integratie met zorgzame gemeenschapsinitiatieven.
- Complementariteit met Gebiedonline en OZO Verbindzorg/TimeSteps biedt kansen voor een geïntegreerde oplossing die zowel economie als gemeenschap als individuele zorg ondersteunt.
Aanbevelingen[edit]
Voor Stichting Digitale Dorpspleinen[edit]
- Exploreer samenwerking met zorgzame gemeenschappen voor niet-commerciële diensten
- Onderzoek integratie met MeYouWeDo voor gemeenschapsverbinding
- Ontwikkel de vrijwilligersbezorging door naar bredere sociale dienstverlening
- Onderzoek koppelingen met gemeenschapsplatforms (Gebiedonline)
Voor het project Digitale Wijkinfrastructuur[edit]
- Positioneer Digitale Dorpspleinen als platform voor lokale economie en duurzaamheid in de referentie-architectuur
- Benut het duurzaamheidsmodel als referentie voor SDG-alignment
- Ontwikkel proof-of-concept voor combinatie Digitale Dorpspleinen + Gebiedonline
- Onderzoek hoe vrijwilligersbezorging kan worden verbonden met zorgcoördinatie
Voor gemeenschappen[edit]
- Overweeg Digitale Dorpspleinen voor versterking lokale economie en voorzieningen
- Combineer met Gebiedonline voor gemeenschapscommunicatie en participatie
- Benut de bezorgservice als sociaal contactmoment voor ouderen
- Werk samen met gemeente voor financiering van de digitale infrastructuur
Bijdrage aan de referentie-architectuur[edit]
Deze analyse van Digitale Dorpspleinen draagt bij aan de ontwikkeling van de referentie-architectuur voor digitale wijkinfrastructuur door:
- Het economisch model als aanvulling op sociale en zorggerichte functionaliteiten
- Het duurzaamheidsperspectief als verbinding met de SDG's
- Het commissiemodel als alternatief verdienmodel voor platforms
- De vrijwilligersbezorging als brug tussen economie en sociale dienstverlening
- Het lokale eigenaarschap als governance-principe
- Praktijkvoorbeelden van succesvolle implementatie in kleine gemeenschappen
- Complementariteit met gemeenschaps- en zorggerichte oplossingen
De bevindingen worden ingebracht in het bredere project en zullen bijdragen aan de ontwikkeling van een coherente visie op digitale ondersteuning voor zorgzame gemeenschappen.
Bijlage: Actieve Digitale Dorpspleinen[edit]
| Platform | Provincie | Bijzonderheden |
|---|---|---|
| Dorpsplein Zwartsluis | Overijssel | Pilotlocatie, >78.000 bestellingen, studenten Windesheim |
| Dorpsplein Genemuiden | Overijssel | 5 ondernemers aangesloten |
| Dorpsplein Wijk bij Duurstede | Utrecht | 5 ondernemers aangesloten |
| Dorpsplein Westerkwartier | Groningen | 7+ ondernemers aangesloten |
Bijlage: Methodologie en bronnen[edit]
Deze rapportage is tot stand gekomen op basis van:
- Website Stichting Digitale Dorpspleinen (www.stichtingdigitaledorpspleinen.nl) - geraadpleegd december 2025
- Website Shopforce (www.shopforce.nl) - geraadpleegd december 2025
- Praktijkvoorbeeld Dorpsplein Zwartsluis (www.dorpsplein-zwartsluis.nl) - geraadpleegd december 2025
- Trouw Duurzame 100 - nominatie september 2025
- Wetenschappelijke referenties: Prof. Jan Jonker (Radboud Universiteit), Herman Wijffels (Universiteit Utrecht)
- Literatuur: Helena Norberg-Hodge "Local is our Future" (2019), Kees Klomp "Betekeniseconomie" (2022)
De analyses zijn uitgevoerd volgens de methodes beschreven in het plan van aanpak, met nadruk op aansluiting bij D-ICC principes en behoeften van zorgzame gemeenschappen.
Deze rapportage is opgesteld in het kader van het project "Digitale Wijkinfrastructuur" en is beschikbaar onder de Creative Commons BY-SA 4.0 licentie.
Datum: december 2025
Categorie:Digitale Wijkinfrastructuur Categorie:Rapportages Categorie:Lokale economie